7月9日，公司召开2025年上半年工作会议。会议全面分析总结了公司2025 年上半年生产经营、安全环保、党建、党⻛廉政建设等工作，对2025年下半年各项重点工作进行部署安排。公司财务总监余建明主持会议，公司领导班子、各权属子公司及各分厂负责人参加会议。会议特邀福建工控集团、福建轻纺企管部相关人员到场参会。

会上，公司企划部、财务部分别就2025年上半年经济责任制运行情况、生产经营财务情况进行分析。各权属子公司及各分厂单位汇报了2025年上半年经营管理工作完成情况和下半年工作思路。公司领导班子就分管单位汇报的问题进行分析，并提出解决措施。

公司党委副书记、总经理余宗远对上半年生产经营情况进行分析总结，并对下半年工作进行部署安排： 一要重点聚焦销售，在稳固已有客户基础上，优化销售渠道，加大新客户开发与产品推广力度。二要全力推进20万吨竹浆技改项目建设，紧盯进度、安全与质量，确保顺利投产。三要积极开发竹浆应用系列产品，提升纤维品质，降低生产成本。四要进一步强化安全责任体系，营造安定稳定的经营环境。五要确保新碱炉高效运行，持续推进白泥资源化、减量化，完成白泥处置工作。

公司党委书记、董事长林小河对上半年生产经营工作取得的成绩给予肯定，指出其来之不易，并强调产能发挥和产品销售是当前关键，要紧盯年度经营目标任务，协同发力，持续优化生产管理，强化市场开拓，推动经营业绩稳步提升。他对下半年工作提出要求：一要创新开展工作，以开源节流提质增效活动为抓手，力争完成年度目标任务。二要加快发展项目谋划，以项目促发展，发展是当前企业所处阶段第一要务。三要合规经营，将合规管理融入生产经营投资管理各个环节，各单位、各权属子公司要提高认识，推进体系的正常运行。四要树立红线意识，守牢安全底线，全力做好防汛度夏安全工作。五要强化学习教育成果转化，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，改进工作作风，提高工作效率，推动公司高质量发展。